Ermittlung des Status Quo

Wenn Sie sich mit dem Thema Gleichstellung auseinandersetzen, sollten Sie zunächst den Status Quo Ihres Unternehmens in Sachen Gleichstellung erfassen – also ob und wie das Thema bereits in Ihrem Unternehmen verankert ist. Die Ergebnisse bieten eine optimale Ausgangsbasis für die Identifikation von Entwicklungsfeldern und zur Umsetzung von konkreten Maßnahmen.

Im Idealfall führen Sie als Unternehmen eine quantitative Datenanalyse durch, um ganz konkrete Zahlen interpretieren zu können, wie z.B. zu den Gehältern und der Geschlechterverteilung in den Unternehmensbereichen. Eine Datenanalyse kann mithilfe von Excel oder der Toolbox Einkommensbericht erstellt werden (https://www. einkommensbericht.gv.at/).

Eine umfassende Analyse ist gerade für kleinere Betriebe intern oft aufgrund fehlender personeller Ressourcen nicht möglich. Daher haben wir Ihnen einige Leitfragen zusammengestellt:

• Setzen Sie sich Ziele, um dem Gender Pay Gap entgegenzuwirken? Wenn ja, welche?
• Gibt es bestehende Zielvereinbarungen, um die Gleichstellung voranzubringen? Wenn ja, welche?
• Teilen Sie regelmäßige bzw. offizielle Informationen zur Einkommensentwicklung mit Ihren Mitarbeitenden? Wie gestalten Sie die interne Kommunikation darüber im Unternehmen?
• Folgen Sie einem definierten Prozess zum Gehaltsmanagement? Wenn ja, wie sieht dieser Prozess aus? Wie oft und aufgrund welcher Ereignisse (z.B. Gehaltsverhandlungen, KV-Vorrückungen, Bewertung guter Leistungen) erhalten Männer und Frauen eine Gehaltserhöhung? Wie gestalten Sie den Prozess von Gehaltserhöhungen?
• Bieten Sie Ihren Führungskräften Unterstützung bei der Förderung von Gleichstellung, wie z.B. Schulungen, Austausch im Führungskreis, etc.? Welches Verständnis zum Thema Gleichstellung haben Ihre Führungskräfte?
• Haben Sie sich Ziele gesetzt, bei der Besetzung von Führungspositionen den gleichen Anteil von Frauen und Männern auf Führungsebene zu erreichen? Wenn ja, wie tragen Sie aktiv dazu bei?
• Setzen Sie Maßnahmen zur expliziten Frauenförderung? Wenn ja, welche?
• Setzen Sie im Unternehmen Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben? Wenn ja, welche?
• Erkennen neue Mitarbeitende, dass Ihr Team Chancengleichheit im Arbeitsalltag lebt? Wenn ja, woran?
• Analysieren und interpretieren Sie die Daten zur Belegschaft (z.B. Anteil an Frauen und Männern im Unternehmen und Abteilungen/Levels, Einkommen nach Gehaltsgruppe, Betriebszugehörigkeit, Inanspruchnahme von Elternkarenz je nach Geschlecht)? Wenn ja, welche Daten und wie häufig?

Die Beantwortung dieser Fragen soll Ihnen dabei helfen, Potenziale zu identifizieren. Optimalerweise beantworten Sie alle Fragen mit „ja“.

Sie verbessern Ihre Performance, wenn Sie, ausgehend von den Herausforderungen und den Zielen, in einem nächsten Schritt passende Lösungsansätze und Maßnahmen für Ihr Unternehmen identifizieren.